今天为大家介绍管理学中的一个经典定律—帕金森定律。

嗯？？！帕...帕金森?!

让我康康此时你脑中的画面...

一定是...

或者是...

想啥呢！！

帕金森定律是指企业在发展过程中往往会因业务的扩展或其他原因而出现的一种现象，这一效应使得企业的机构迅速膨胀资源浪费员工积极性下降。

西里尔?诺斯古德?帕金森（CyrilNorthcoteParkinson）,英国历史学家、政治学家曾在哈佛大学担任教授。

年帕金森到马来西亚的一个海滨度假,悟出了这条定律,后来他将自己思考的结果发表在伦敦的《经济学家》期刊上,对人们的思想造成了巨大影响。

帕金森最终得出结论:在团队管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,员工虽然很忙,但团队效率很低。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。

帕金森阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路：

第一是申请退职，把位子让给能干的人；

第二是让一位能干的人来协助自己工作；

第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。

这第一条路是万万走不得的，那等于是自杀；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。

于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能，也就上行下效，再为自己找两个无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。

而且这个定律不仅在官场中出现，在很多组织中都能看到这样的帕金森现象。