走过路过，不要错过这个 　　彼得原理、墨菲定律和帕金森定律，被称为20世纪西方文化的三大发现。与前两个定律依样，帕金森定律也是以其发现者的名字命名的。诺斯古德?帕金森（CyrilNoethcoteParkinson,-）是英国的历史学博士，曾在哈佛大觉担任教授。

　　年，他在马来西亚资个海滨度假时，悟出了一个定律，后来他将自己思考的结果发表在伦敦的《经济学人》期刊上，一举成名。“帕金森定律”一书出版以后，被翻译成多国语言，在美国更是长踞畅销榜榜首。

　　在“帕金森定律”一书中，帕金森讲了一个老太太既明信片的故事：一位老太太要给侄女寄明信片，一个小时选择明信片，找侄女地址又用了30分钟，一个多小时用来写祝贺词，决定去寄明信片时考虑是否带雨伞又用去20分钟。做完这一切，老太太已经疲累不堪了。

　　类似的情形在工作中可谓是屡见不鲜。我们可以在10分钟之内看完一份报纸，也可以看半天，同样的事，一个工作特别忙的人可能花五分钟在上班途中就顺手做了，而喜欢拖延的人却可能做一天都做不完.........。

　　由此，帕金森认为，估做会自动占满你所有可用的时间，如果你给自己安排了充裕的时间去完成一工作，你就会放慢节奏，或者增加其他项目以便用掉所有的时间。但是，在这种时间弹性很大的环境中，人并不会感到轻松，相反地会因为工作的拖沓、膨胀而苦闷、劳累，因而精疲力竭。

　　在“帕金森定律”一书中，作者重点阐述了在机构中人员膨胀的原因及其后果。帕金森认为，一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退休，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水准比自己更低的人来当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，她自己则高高在上发号施令，他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互推诿，形成效率低下的组织体系。由此，帕金森得出结论：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不段增多，行政人员会不段膨胀，每个人都很忙，但组织效率却越来越低下。

　　帕金森用英国海军部门的人员统计资料，证明了帕金森定律的存在。年皇家海军官兵有14.6万人，而基地的行政官员、办事人员有3,人。到了年，官兵降为10万人，但基地的行政官员、办公人员却增加到4,人，增加了40%。帕金森定律深刻地揭示了行政权力扩张所引发的人浮于事、效率低下的“官场传染病”。

　　因为帕金森定律的存在，我们在工作中一定要注意以下两点。

1

给自己很多时间完成一件工作，并不一定就能做好，时间太多反而会使你懒散、缺乏原动力、效率低，可能还会大幅度降低效率。所以，对待任何工作都要有紧迫感，在规定的时间内高品质地完成，不要一昧地拖延。

2

作为管理者，必须建立公正、公开、平等、科学、合理的用人制度，使其不受人为因素干扰。

　　ESR与各位共勉。

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笔者：Kyo（許博堯）

ESRChina营业部

日本認定心理士。台湾人。弓道五段。

自认爱好交友、好动、好酒、好读书。

古人学问无遗力，少壮工夫老始成。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

-宋陆游《冬夜读书示子聿》

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